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aSSIST 경영전문대학원 기업교육

장기적 파트너십을 만드는 영업,
시장을 지배하는 세일즈 인사이트

교육로드맵

세일즈 업무의 완전한 사이클 수행을 위해 계획과 실행, 사후 관리까지 전 단계에 요구되는 모든 역량 함양.
각 단계별로 요구되는 마인드셋부터 구체적 스킬, 현업에 활용할 툴까지 현업에 필요한 모든 요소 숙지

B2B 영업 역량 체계도 인포그래픽: 세일즈 리더십과 코칭, 서비스 윤리와 고객 신뢰, B2B 판매 프레임 및 프로세스 이해를 기반으로 잠재 고객 탐색, 파이프라인 관리, 데이터 기반 가치 판매, 컨설팅 세일즈, 스토리텔링과 서비스 제공을 거쳐 KPI·CRM 활용과 Identifying, Approaching, Discovering, Proposing, Closing 단계의 세일즈 프로세스 및 고객 경험 관리, 파이프라인 예측, 고객 유지와 거래 후 관리로 이어지는 영업 전략 구조

교육사례

  • 하나로의료재단
    • 교육대상

      영업 담당자

    • 교육인원

      37명

    • 교육기간

      4개월

    • 교육내용
      • B2B영업 프로세스 및 세일즈 포인트 학습
      • 액션러닝 진행: 학습내용 토대로 영업 전략 및 실행 계획 수립
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 이론만 듣는 교육이 아니라, 배운 내용을 바로 우리 사업에 대입해 전략을 짜보는 액션러닝 방식이 좋았음
      • 세일즈 포인트를 고객 관점에서 다시 정리해 보는 시간이 인상 깊었음
  • 두산밥캣
    • 교육대상

      세일즈/서비스 실무역량 강화 과정

    • 교육인원

      16명

    • 교육기간

      5일

    • 교육내용
      • 체계적 B2B 세일즈/서비스 전략과 스킬, 툴의 숙지로 실무자 및 관리자의 현업 역량 강화
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 기존 영업 스킬의 수치화 및 객관화
      • 사례 학습 위주의 교육으로 이해도 상승

aSSIST와 함께한 기업들 

  • 세아제강
  • 롯데제과
  • 남양
  • 벤츠
  • 에스케이쉘더스
  • 삼성디스플레이
  • 세아씨엠
  • 비즈엠알오
  • 삼성디스플레이
  • 에이치엘만도
  • 삼성전자
  • 삼성에스디에스
  • 삼양
  • 삼양홀딩스
  • 샘표
  • 샤넬
  • 삼성물산
  • 공차
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  • 아이비엠
  • 알리안츠생명
  • 금융감독원
  • 에버렌드
  • 엑손모빌
  • 엘지디스플레이
  • 오뚜기
  • 위메프
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  • 일성신약
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