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aSSIST 경영전문대학원 기업교육

파트너사의 경쟁력이 곧 우리의 경쟁력!
함께 발전하는 실전형 교육

동반성장 교육 제안

협력사의 경영역량 향상과 고객사의 동반성장을 위한 비전설계로 선도적 상생협력 모델 제시 

기업 동반성장 협력 구조 인포그래픽: 고객사와 협력사가 aSSIST 동반성장 교육을 중심으로 경영역량 강화, 상생협력 확대, 관계구축을 통해 비전 공유, 실행역량 개발, 혁신과 변화관리, CEO 네트워킹 및 장기적 파트너십을 형성하는 협력 모델
동반성장 교육 제안
역할 As-Is To-Be
비즈니스 모델 대리인 경영 주체
경쟁영역 권역 중심, 부분적 경쟁 무제한 경쟁
제품소유권 없음 매입, 소유
판매가격결정 본사 주도 독립적 결정
수익 구조 수수료 기반 판매마진 및 영업이익
마케팅·세일즈 본사 주도 딜러 주도(시장중심적)

동반성장 교육 사례

  • 엘지전자
    • 교육대상

      LG전자 협력사 차세대 CEO

    • 교육인원

      16명

    • 교육기간

      2개월

    • 교육내용
      • 협력사의 Royalty 구축 & 협력관계 의지 함양
      • 동반성장을 위한 협력사의 경영방향 설정
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 다양한 교육 프로그램으로 지식과 인사이트 도출
      • 협력사에 대한 이해, 최신 경영 트렌드, 2세 경영자로서 방향, 커리큘럼의 짜임새가 매우 좋았음
  • 두산밥캣
    • 교육대상

      두산밥캣 딜러 최고경영자

    • 교육인원

      20명

    • 교육기간

      3일

    • 교육내용
      • 협력사의 Royalty 구축 & 협력관계 의지 함양
      • 동반성장을 위한 협력사의 경영방향 설정
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 최신 인공지능 기업 적용 사례 등을 학습하여보증심사, 투자 등 업무 시 기술평가에 대한 전문성 강화
      • 실무에 해당되는 BM을 이해하는 것에 활용 가능성 도출

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