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aSSIST 경영전문대학원 기업교육

교육 그 이상, 기업의 성장 파트너!
만족이 재교육으로 이어집니다

aSSIST 임원교육

고객사의 Vision 달성에 따라 이슈와 요구에 맞춘 Customized 과정으로 ‘임원맞춤 교육 프로그램’을 진행하고 있습니다.

경영 리더십 핵심 역량 인포그래픽: Lead Insight(내면 통찰과 리더 마인드셋 강화), Lead Strategy(전략적 사고와 의사결정 역량), Lead Influence(조직을 이끄는 영향력과 확장 역량)로 구성된 리더 성장 프레임워크
리더십 성장 단계 피라미드 인포그래픽: 신임 팀장, 팀장, 신임 임원, 임원으로 이어지는 조직 리더의 역할 발전 구조와 성과관리, 조직문화 혁신, 업무 프로세스 개선, 소통과 협업 역량 강화를 설명하는 리더십 체계도

aSSIST 임원교육 사례

  • HD현대
    • 교육대상

      신임임원 과정

    • 교육인원

      매년 40~50명

    • 교육기간

      1주

    • 교육내용
      • 그룹의 임원으로서 갖춰야 할 경영자적 사고 및 기본적, 실질적 역량 배양. 공감하고 소통하는 리더로의 발전
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 이상적인 이론 교육의 틀을 벗어나, 업무에 적용 가능한 실용적인 교육이었음
      • 모든 과목이 교육이 임원으로서의 역할에 부합되는 교육이었음
  • 엘지전자
    • 교육대상

      임원

    • 교육인원

      2,900명(누적)

    • 교육기간

      1주

    • 교육내용
      • 데이터분석을 위한 R, 파이썬 프로그램의 기본사용법을 이해하고, 예제실습을 통해 데이터
      • 핸들링/시각화, 분석에 필요한 기능을 이해하고 현업 데이터 분석을 위한 스킬을 습득
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 교수님께서 강의 전달력이 좋았고, 친절하고 열심히 설명해 주셔서 충분히 동기부여됨
      • 데이터 분석 기초부터 활용까지 다뤄주셔서 실제 업무에 바로 고려가 가능
      • 입문자도 이해할 수 있는 체계적인 커리큘럼
  • 농심
    • 교육대상

      신임임원

    • 교육인원

      4명

    • 교육기간

      2일

    • 교육내용
      • 새로운 도전을 스스로 제시하고, 혁신적 사고와 실행을 통해 글로벌 기업으로서 지속성과를 창출해 낼 수 있는 미래임원 육성
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 우리 기업에 맞춘 내용으로 현재 당사의 문제점과 추후 사업방향에 대한 심도깊은 고민과 분석을 해볼 수 있는 계기가 됨
      • 내용이 알차고 토론 위주의 수업 구성이 좋았음
  • 신한금융그룹
    • 교육대상

      신임임원

    • 교육인원

      3명

    • 교육기간

      5개월

    • 교육내용
      • 경영자로서 경영관리 전반에 대한 이론적 지식과 최신 트랜드를 이해하고, 신한금융그룹의 미래전략 수립에 대한 통찰력을 개발 (경영학 및 인문/문화/예술 교육)
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 전반적으로 강의내용이 충실하고 만족스러웠음
  • KB금융그룹
    • 교육대상

      예비임원(부서장)

    • 교육인원

      70~150명

    • 교육기간

      4개월

    • 교육내용
      • 당면과제 해결을 위하여 전략적 실행 능력을 지닌 경영진 후보자 육성
      • KB금융그룹의 미래를 책임질 차세대 리더 육성
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 교과 별로 리더가 알아야 할 주제, 사례, 리더의 시각에 대해서 알 수 있어서 좋았음
      • 이 직급에서는 프로젝트를 진행하는 교육이 적은 것 같은데 회사 이슈로 계열사 사람들과 프로젝트를 하며 네트워킹을 할 수 있어서 신선했음
  • KCC
    • 교육대상

      임원

    • 교육인원

      20명

    • 교육기간

      5개월

    • 교육내용
      • 임원의 성과창출에 여향을 미칠 수 있는 종합적인 경영요소 이해
      • 매 교육별 현업적용 시사점을 개인별로 도출해 볼 수 있는 Wrap-up세션 별도 마련
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 경영시뮬레이션을 통해 회사 경영에 직접 참여해 봄으로써, 의사결정에 대한 중요성을 실감함
      • 담당 직무 외, 다양한 경영요소를 왜 이해해야 하는지 철저하게 느낄 수 있었음
    • 교육대상

      신임인원

    • 교육인원

      11명

    • 교육기간

      3일

    • 교육내용
      • 신임 임원의 빠른 조직 장악과 성과실현을 위해 임원의 역할 및 사업성과에 영향을 미치는 종합적인 경영요소를 이해하고, 이를 효과적으로 실행할 수 있는 변화관리 역량과 리더십을 겸비함
    • 교육후기
      (코멘트)
      • 변화되는 사회에 따른 조직 구성 및 역할에 대해 이해하고 조직 구성의 특징, 향후 발전된 조직을 관리할 수 있는 방안을 모색해볼 수 있었음

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